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為「亞洲合作平台主義的播種」引水 — 合作松2第二天

「透過合作社落地的技術 – 合作松2」9月26日至9月27日在香港數碼港盛大舉辦,是於亞洲首次平台合作主義聯盟(PCC)大會前,回應「平台合作」之主旨,聚集了來自亞洲中港台不同國家的工程師,藝術家,合作社所共同參與。與正式會議的形式相比,黑客松讓所有參與者全身心投入,活動不設「觀眾」角色,每個在場者都需要動手貢獻,既是通力合作,又是團隊精神與技能的比拼。

如果說合作松第一天的討論激盪,提案組隊是「馬拉松」前的熱身和能量儲備,那麼26日入夜後便真正進入對體力,毅力和應變能力的考驗。今次的合作松共促成了8隻隊伍,總共發展了9個項目,包含:分分鐘合作社小隊的「問不倒的合作社 Let’s Coop!」,台灣亞太智農聯盟的「Bean Coin」,台灣食物銀行聯合會的「食物銀行系統」,香港流動共學教室與非暴力溝通的MCLP(移動共同學習課堂),UnitedH2O團隊與ThoughtWorks聯手的「綠行」與「小物」,台灣深夜肥宅助力台灣原住民部落的「司馬庫斯資源規劃」,台灣ducker團隊與阜陽南塘合作社規劃共乘系統的「順風合作社」,兩位中國大陸黑客創想的co-git(主婦聯盟網站優化)。

與一般黑客松不同,「合作松」的難點與價值在於串聯合作社社員與工程師,雙方各有對社會的理解,工作方式也不同。透過不遺餘力的溝通,工程師理解到技術落地在社區的意義,打開了計算與效能之外的世界想像,而合作社成員也從他們身上學到高超的媒介素養,見識到技術帶來的新可能這種溝通不僅是社會 – 文化與技術的溝通,同時也是跨世代、跨領域的(工程師大多是新銳青年,而合作社成員多是長輩),活動召集人黃孫權認為此次合作松,更重要的是創造「社會運動所塑造的新人與生於數碼時代的新新人類」的連結。

充分溝通後,小組團員確認好合作方式,便各自開始團隊內的分工。分分鐘合作社小隊成員:成都愛生活家合作社的代表李丹,長年研究台灣東部合作社社群的王翠菱是本團隊主要發起人,由於坊間民眾大多不了解合作社,兩位主要成員希望能與設計師,工程師合作,以輕鬆可愛的圖片或漫畫方式,讓艱深的知識能夠透過互動設計更親民。在積極的討論後,與曾任主婦聯盟合作社理事的陳來紅,共同收集關於合作社基礎的問題與答案整理,由中國美術學院的劉益紅老師與她的學生房梓與透過IOS系統設計虛擬人形並錄影,並透過香港與杭州的coder Beeno與鵬翰協力設計呈現介面,致力於建立一個了解合作社基礎知識的平台。

司馬庫斯部落勞動合作社自2004年開始實行土地共有,共同決議,財產共治,共享的方式生活,曾經拍攝司馬庫斯紀錄片的曹琬凌教授與長老Amin Yosyo代表出席本次合作松,帶著部落期待與使命的他們表示,從生態農業一​​路走向發展生態觀光的司馬庫斯,目前遇到遊客過多,管理需要再升級的問題。同樣來自台灣的年輕團隊深夜肥宅在最初提案階段一度陷入瓶頸,在主辦團隊的激勵下,與司馬庫司攜手合作,希望開發出以部落需求為主的「司馬庫斯資源平台」,不僅能將部落傳統文化線上化,也能透過平台調配人力,降低溝通成本。

ducker團隊原本就著力開發順風車技術,眼看當前出於互助與節能的技術已經被滴滴打車,uber等壟斷平台利用,而且頻頻爆發乘客安全問題,ducker團隊希望重新找回交通需求的互助精神。這次與南塘合作社合作,希望透過合作社社員十多年來建立起的互信與互助,來發展地區的順風車,希望不僅能透過平台共乘來節省能源耗費,也可增進社區間人與人的情感。

知水團隊是UnitedH2O、ThoughtWorks與台灣竹圍工作室工程師高任翔合作的「龐大隊伍」,UnitedH2O成員有從事農村水質數據調研的任曉媛,從事社群調查和組織培力的張嘉怡,從事社會空間藝術實踐的趙理,她們此行有備而來,延續著自己「社群行動 – 數據信息呈現 – 藝術激發 – 回歸社群賦能」的思路,ThoughtWorks團隊成員潘浩、白雪、王綠菊都是關心社會問題的工程師,潘浩、白雪參與在公司「社會與公平公正」部門的工作中。團隊成員都經驗豐富,經過幾輪討論與提案,終於把技術透過南塘合作社的需求落地,為合作社開發生態導覽系統,並且細化出一個通過底棲監測促進公眾參與的應用。

台灣食物銀行聯合會致力於減少食物與物資的浪費,從而幫助弱勢團體解決溫飽問題。在聯合會網站的首頁上顯示,2018年60萬公斤物資募集的目標已經完成507904公斤。執行秘書林孟偉向大家講述了聯合會的運作方式,除了與其他機構的協商談判,在物流分發的環節上大有技術的用武之地。工程師Beeno分身兩隊,除了幫助「分分鐘合作社」外,與現場報名的紐西蘭籍媒體行動者Danyl Strype,CoLab Coop程式開發工程師David Brooks一起通宵達旦,為食物銀行開發節省物流,按需配對的自動化系統。

台灣亞太智農聯盟是由林宗富和馬聿安代表參與,他們因為深切體認到中都農業合作社於在地有機黃豆生產過程,不論是上游供應商,下游批發商,加工業過去以傳統方式交易,皆會遇到流程繁瑣,金流無法即時收受的問題,因此他們希望設計以區塊鏈技術為主的代幣「Bean Coin」,來解決各單位間的金流問題,並加強地方產業間的互助關係,本次合作松將以遊戲方式呈現BeanCoin的流通流程,也希望透過這次機會多了解其他合作社在平台發展上的進展與收集各方的意見。

co-git是由王鵬翰,許燦文兩位工程師所組成的團隊,坦誠自己在本次合作松前對合作社並沒有太深的了解,但在這次與台灣合作社代表陳來紅合作過程,讓他們體認合作社的營運模式就如同開源社區一樣,是將資源提供給所有人去共享,共用,一起改進得更好的概念。這次組員針對台灣合作社主婦聯盟的網站,以「開放,可追溯,自我改進,自我管理」為原則進行優化,由於目前於網路上公佈的農產品皆已備載定期評選的生產履歷,但使用者無法得知現實是否能對應到網路上公佈的資料,兩位組員在網站上設計了能進一步追踪修改紀錄的程式,讓想深入了解生產過程的消費者,能透過修改代碼紀錄,用最低成本來理解生產的詳細過程,一旦登錄後的生產履歷後續有修改,就會被系統記錄下來,追踪上也更容易。

香港流動共學教室非暴力溝通的MCLP(移動共同學習課堂)希望透過設計一款線上共學平台,來解決學員因為課程開課時間無法配合的問題。此外,因為使用對象來自於不同的背景與階級,如何補足個學員對議題的了解與理論的背景,對於共學平台來說非常重要。他們希望能在平台的介面中同時具有即時討論與回饋的功能,只要課程直播時學員上線,發問的問題就能夠被即時回應,在直播結束後課程也能立即歸檔,學員能隨時再看,問題的收集與歸檔,也可使討論的層次更豐富。

各組團員直至深夜仍努力不懈,對開發項目進行討論。

co-git團員直至深夜仍努力不懈

整夜未睡的參賽者在隔日上午稍做小憩

經歷31小時的思辨與重組過程與連日徹夜的努力,各團隊合作成果豐碩,比賽結束前最後一個小時,我們訪問了其中幾組參賽團隊,介紹各小組的合作成果與開發狀況。

司馬庫斯資源平台:我們是來自台灣的深夜肥宅,我們是一群台灣的學生。這組目前有四個人,兩名工程師與兩名美術,這次跟司馬庫斯合作,想要作一個系統可以幫助他們共生的生活有更有效率的執行他們的生活方式。最後一小時想要衝刺的重點是想把UI(使用者介面)美化。

知水—綠行:我們在做一個當地的生態導覽系統,包括輔助合作社夥伴去進行當地的監測,透過這樣的生態監測系統,讓想進去的訪客能夠跟當地更多環境方面的連結,增進環境意識的提升,我們正在創立這樣的系統。跟合作社的連結上,這次與南塘合作社合作,設計一個導覽系統,建立城鄉之間的連接,希望既能夠促成連接,並讓更多人進入關注環境的議題裡面。最後五十分鐘我們努力在完整我們的故事,demo已經出來了,看怎麼把demo與背後想產出的理念,環境這個大的系統如何與合作社的農業生產系統交融,我們試圖去作一個更完整,或更有關聯性的闡述。

Food Bank我們的團隊是與食物銀行合作,我們生產一個系統讓食物銀行自動供應,因為這機構他們平時需要以電話的方式確認食物的轉送,這需要很多人力並且每個月才能一次的資料更新,但他們每天都需要與捐贈單位聯繫,所以我們系統可以統計這些受贈單位每日需要的資料,事實上食物銀行的食物需要了解受贈單位的狀況與食物捐贈過程單位的位置,所以我們設計了讓需求配對的系統,就可以降低成本。

我們用系統配對的方式讓媒合過程自動化,否則原本的系統需要仰賴食物銀行的員工以電話方式一一確認需求對象,並節省資源運送浪費的交通過程,這平台成為一個場地,減低溝通成本,但食物銀行本身有很多邊界,這個平台主要就希望能減少這些邊界的限制。最後這段時間我們正在最後確認使用者介面的工作流程,讓不同單位的使用上順利,並且我們的介面非常簡單,可能原本的使用者即使不是非常高學歷的,都能順手使用。

流動共學:
我們正在設計一款行動學習的系統,叫做「MCLP」,這是一個行動共學平台,有更多的互動與即時的學習,是為學習者與講者設計的。我們為什麼想做的原因,是來自於我們的使用對象來自於不同的背景與階級,想學習的內容有特別的議題與不同議題之間理論的關係,這些學習者可能沒有機會或資源從學校裡學到這些東西,所以這個教室是提供了這些資源給他們。但我們遇到的問題是有些課程開課時間與學員的時間安排無法配合,並且學習中最重要的是討論與回饋的部分,我們想創造一個能夠提供這些功能的線上平台。這個行動共學平台能提供學生有興趣的課程,只要課程直播他們可以在線上加入課程,並且課程會被檔案化學生可以隨時再看,也可以在平台上留下問題並留存,可以使討論的層次更上一層樓。最後時間我們會努力於將設計做好,讓使用者更有興趣。

Beancoin:
這次我們是以「亞太智農聯盟」的名稱參加,我們團隊本身就是中都農業生產合作社的成員,本身從事一線的大規模雜糧生產, 這兩天活動參與我們看到比較特別的是,活動透過技術在看一些合作社可以實行的問題。我們抓的一個方向可能會比較精準,因為這跟我們本身的業務非常相關。我們本身無時無刻都在找解決方法與更先進技術來優化我們的農業生產過程,立基於合作社的這個架構。
這次重點會放在現金流(cash flow)的一個透過合作社方法,透過coupon,或透過一個類似區塊鏈的幣,節省從外部引進的cash flow,主要是要透過這方式更保有合作社自主性,以台灣地方性而言,會比較有自主性。我們也透過這個可編輯的價值,放在可與社員交換的資訊上,這些知識可能來自他們工作的知識,或者他們生活上需要的東西,因為我們與社員的交換是非常頻繁的,我們在利基於這樣的基礎,把現金流的概念整合,用比較有效、現代的概念把它兜起來,我們會設計一個小的體驗過程,也是這最後一小時的衝刺重點。

 

各組團隊呈現 合作成果精彩可期

中都農業合作社統合農產上下游需求,建立線上金流平台模型

食物銀行線上系統能即時媒合剩食與需求方,並透過地圖定位減少運送過程的碳排放

分分鐘合作社的「問不倒的合作社」以生動可愛的人物問答遊戲,來呈現合作社成立的基礎知識與理念。

「流動共學平台」致力於讓學員能夠透過線上平台零時差學習。

「知水-小物」團隊以南塘合作社為基礎,建立參與式底棲監測系统。

「知水—綠行」設計出一個當地的生態導覽系統,增進環境意識的提升

深夜肥宅團隊與司馬庫斯勞動合作社共同設計出線上文化平台與資源規劃系統

順風車合作社以幽默風趣的簡報呈現順風車如何替合作社社員節省交通時間與增進社員間互動

co-git優化了主婦聯盟合作社的生產履歷

成果簡報每組時間為15分鐘,除了演示程式原型外,每支隊伍都珍惜展示的分分秒秒,再次詳細闡發了技術的社會價值。簡報中亮點眾多,又給傾盡全力的參賽者們注入能量。值得一提的是,評委們評審打分的同時,李士傑老師建議在場所有人都將問題與意見匯集在實時互動討論的工具Sli.do上,所有隊伍都收穫了豐厚的反饋。

本次呈現過程同時以線上工具Sli.do(slido.com#G115)方式提供現場參與者發問與討論

活動現場以Sli.do軟體收集觀眾回饋

本次合作松比賽成果,由活動召集人黃孫權老師、共同召集人李士傑、香港中文大學邱林川老師、程式指導員朱煥杰、吳柏旻,來自紐約的Co-Lab的Danny Spitzberg擔任評審,評選標準需達到以下三點:
1.有趣無比!
2.對應到真實需求,簡單又有效。
3.可以永續發展,或更廣泛地應用。
活動召集人黃孫權表示:「這次大家的表演已經超出預期,許多團隊其實技術都能互相溝通,知水團隊的導覽與環境監測系統不只能在南塘實現,在司馬庫斯其實也能應用。司馬庫斯的平台甚至也能與流動共學線上平台合作,團隊間其實有很多能互相連結的基礎,並期待未來能進一步相互合作。」

 

合作松比賽結果出爐 問不倒的合作社與司馬庫斯資源規劃共拿首獎

合作松並列冠軍隊伍:問不倒的合作社(Let’s coop!)

合作松並列冠軍隊伍:司馬庫斯資源規劃(SRP)

各個參賽隊伍皆以「黑客精神」完成了具公益性的開發項目,27號晚間競賽結果出爐,經過大會評選後,最後「問不倒的合作社(Let’s coop)」與「司馬庫斯資源規劃( SRP)」得分完全相同並列第一,分別得到Imagine與Inspire獎,平分了原本設計的冠亞軍獎金。食物銀行的線上系統則獲得第三名Invent獎。

獲得首獎的隊伍將獲得臺灣當代文化實驗場所提供的後續開發資金支持,Amin長老尤為開心,他邀請SRP的隊員們參觀深山中的司馬庫斯部落,切實地完善這次的合作成果。透過這次的經驗與通力合作,我們希冀能為亞洲合作平台主義的「播種」之路注入一道活水。

 

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